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企业人事管理--动物管理智慧之(6):貂熊的牢
2007-11-20 12:09:48   中国企业管理世界      评论0条   推荐给好友

   貂熊其实就是狼獾,身子很长,有一米长,重量却只有5公斤,这家伙生性贪婪,小至白蚁,大到马鹿,都逃不过它的捕猎。貂熊在捕食的时候有个秘密武器,在它非常饥饿的时候,用尿在地上画出一个很大的圈子,只要被圈在圈内的动物只有在那里乖乖受死,不敢跑出圈子,而圈外的动物也不敢进去滋扰。
 
  貂熊这本领,其实就是一个特殊优势,对于企业来说,就是最具优势的企业竞争力。

  以前流行过一句话:一流企业制定标准。当企业标准成为行业标准的时候,企业就拥有巨大的竞争力,几乎可以垄断一个行业,微软和英特尔就是很明显的例子,中国的家电为什么走得这么艰难,很大一点因素也是因为显像管技术控制在国外企业的手里。

  一招鲜,吃遍天。

  在没有技术标准的情况下,发挥规模优势是中国企业的出路之一,格兰士微波炉之所以可以控制全球微波炉的价格,实际上也是因为其独特的优势所在。每当格兰士生产规模上一台阶的时候,就会有一次大规模的价格下滑,这样的做法就直接将生产能力不能达到这样规模的企业挡在了进入的门槛之外,于是市场占有率就可以继续保持。

  现代企业需要发展,其实就是需要建立起自己独特的核心竞争力,这一竞争力可以将竞争对手排除在外,将目标消费者锁定其中,成为行业第一就完全有机会了。

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