越来越多的人看好互联网，导致大批的创业者都疯狂的涌入到这个行业里来。据统计：90%的大学生创业都选择互联网。在互联网的汹涌的潮流里，很多人身经百战，修炼了“老大”级别的人物，每个人都积累了武功秘籍。我们现在打开他们的武功秘籍，学习他们的宝贵经验。

    TOM网CEO王雷雷：互联网公司如何套现的问题

    心直口快的一直是王雷雷的特点。在对待互联网公司如何“套现”的问题的他的回答是：如果为赚钱做一个公司，为尽快地套现做一个公司，是完全不能成功的，可以说成功的机率是零。做互联网公司首先是要有热情、有激情、有兴趣，做事才能成功。所以我认为，最重要的是踏踏实实地把你所感兴趣的业务快速做大，这点是非常重要的，而不是铜臭气地想怎样快速赚钱，怎样卖掉公司自己赢利。现在作互联网的年轻人很多目的不纯，是想卖掉公司去赚钱，这是一个不好的现象。”

    互联网初创期就决定你的命运。你作一个新的互联网公司，两星期之内团队的组建决定了你这个互联网公司的性格、文化和未来发展的能力。所以每一个新兴互联网公司的血统，在两星期之内就能决定，你的团队的搭建决定了你的血统和未来的机率。

    赚钱的生意离不开合作伙伴的支持，就像中国有句话，“出门靠朋友”，无论是互联网还是无线互联网，都有一个生态价值链，都有不同的合作伙伴，不同的双赢模式，促成产业链的发展。所以，在互联网领域中，合作伙伴非常重要。

    空中网董事长兼CEO周云帆:如何寻找合作伙伴

    周云帆，外表他看起来就像个大男孩。和王雷雷、汪延他们私交都不错。我请教了他如何寻找创业合作伙伴的问题。

    周云帆和杨宁应该说是有些缘分，在斯坦福报道的第一天，97年9月，他们俩就碰见了，因为都是中国人，后来就认识了。杨宁在美国呆了十几年，也有有车，当时周云帆谁也不认识，两个在异乡的人有了友谊，然后想一起做些事。杨宁是学技术的。他们之间有同学的友谊、战斗的友谊。回来一起创业，是因为杨宁想创业，而周云帆想回国，陈一舟想做互联网，所以三个人开始一起创业。我们有这样一个基础。在要被并购的时候以及在搜狐的时候，三个人一起渡过了最艰苦的日子。那时互联网最不被看好的时候。三个人风雨同舟一起渡过了比较悲惨的时候，然后到空中网一起创业，这种经历也是缘分，很多感情和信任是在这种基础上的。

    很多创业合伙人，为什么很多都失败？在哪里都是一样。就像一个大厦的地基。如果打得不好，是有后患的，换作公司就没法运作。公司如果分为几个派别，到最后往往是分崩离析。如果是这样就不要合伙，最好是一个人单独做。如果已经成为合伙人，就应该彼此互相信任。谁是CEO是最重要的，他必须要有心胸去容下别人。合不合伙，不能看别人，要看自身的条件和需要。

    创业成功如果两点做好了就容易成功：一点是商务模式，一点是坚韧不拔的精神。

    第一，你是不是有钱，没有钱肯定做不了；第二，你是不是最适合的，如果你发现你根本就不适合这件事，那就不要做了，因为肯定会必败无疑。
所以从商业模式来讲，对于创业的人，无论是下一代互联网还是手机，一定要想清楚是不是适合你做，然后你再去做，这样你成功的机率会大一点。新的应用很多，新的东西也很多，但是不一定是你的。比如新浪利用它的门户、资金等优势杀进来，你可能先做了两年，都是很快湮没了。对于创业企业，找下一个应用固然重要，但更重要的是要看到你是否有优势去做，当你认准了的时候，就要坚韧不拔地去做。
    千橡集团董事长陈一舟：企业的并购事宜

    几起收购，让陈一舟的创业轨迹三级跳。目前陈一舟的愿望是让猫扑上市。对于上市的问题

    陈一舟说：“猫扑上市也好、Chinaren被并购也好，都是他们特别是从投资人、从公司创办人的角度讲：有一个的概念，他手里持有的原来不能流通的股票，突然间可以流通化，得到价值的承认，从你很难估计到它的价值，变成可以实实在在套现的概念。对所有人来讲，这点是很重要的，特别是对投入人来讲，他放了一块钱进去到这个公司，真正最后把一块钱变成十块钱拿出来，必须要有并购这样一个事件”。

    但是对真正怀有一个创业的抱负，真正想做一些事情的人来说，像我陈一舟，并购也好、上市也好，只不过是公司非常漫长的道路中的一个小小的里程碑，而且是刚刚开始。大家可能关注上市，我们关注这个公司更长久。

    这一波创业潮理性比较强，做公司理性比较强，投资人理性也比较强。我觉得创新的度比以前大，以前的创业基本是照搬国外商业模式来搞，而现在的创业很多是要走中国独特的国情，国外好的东西不一定中国能适用，所以说，创新的难度加大。

    给这些新的创新的小企业，它们面临着两方面的因素，一方面，市场迅速扩大，这是他们的机会。另外一方面，已经成功的公司是很强劲的竞争对手，就说新浪，实际上在WEB2.0中有很多机会，你们的视频也做得非常好，你们也可以抓住这些机会，不是只有新公司才能抓住这些机会，新公司如果不断创新的话，汪总也说，新浪也会不断创新，都有机会。对小公司来说，一方面它的机会好，一方面面对这些“庞然大物”们，也不是好惹的。

    中华网前CEO陈启宇：创业都要走一些弯路

    创业都要走一些弯路。有一些弯路是必须要走的，如果没有走，就不知道结果是这样。弯路是学习中的一部分。我觉得最重要的还是要明白：创业的目的是什么？做生意的目的是什么？最终是为赢利。在热潮当中很多人经常会说一些没有赢利基础的概念：大家要小心了，最终要想到这是一门生意，你的投入最终是要产出的。属于有这个把握就做，不然的话，肯定是在做一个空的梦想，最终还是会找不到这个梦的。

    马晓霖和许飞：帮助自己成长的就是竞争对手

    分别是CHINABBS的总裁，和搜职网的运营总监。他们都是第一次创业。